近两年，微观经济开展的继续低迷，使工程机械职业落井下石。刚刚曩昔的上半年，整个工程机械职业在质疑声中困难前行，步履维艰的公司在低迷的商场中寻求开展方向。
中国工程机械工业协会计算数据显现，6月份挖掘机、装载机、推土机销量同比变化0%/ 13%/ 5%（年头至今同比变化 13%/ 4%/0%）；有关部分对经销商的查询显现，经销商普遍以为，当前，设备利用率有所改善，但仍估计2013年下半年至2014年出售远景暗淡，他们以为，政府出台大规划出资影响办法的可能性较小，并且，在爆发性出售之后，设备的保有量已适当大。
小挖走俏难掩终点端倪年头以来，小型挖掘机的热销，变成工程机械职业的热门。事实上，自2012年末开端，跟着水利部赶紧规划新一轮的春冬时节农田水利基础设施建造“攻坚战”，超3000亿元农田水利建造出资，对小型挖掘机销量的拉动效果显着。一起，跟着中国城镇化进程和劳动力本钱的晋级，公司越来越趋向于运用机械设备代替劳动力，也在必定程度上推高了小挖商场的需求。
江西广丰，一个至今都没有构成挖掘机工业集群的内陆县，“惹是生非”打造出了一个“挖掘机之都”，走出了一条共同的开展轨道，被誉为“广丰表象”。可是，自2011年下半年以来，跟着全球经济放缓、国内房地产微观调控深化、各地挖掘机需求趋于饱满，靠工程吃饭的广丰人开端揽不到活、还不上款，许多挖掘机搁置在县城遍地，在温润的江南丘陵上等着“生锈”。
中国工程机械工业协会挖掘机分会秘书长李宏宝表明，当前中国挖掘机职业的产能现已超越40万台/年，而全球每年挖掘机的需求量尚缺少40万台，尽管许多工程机械出产厂家有计划地停产、减产，但仍有许多商品积压在库房。
据悉，2012年，全国挖掘机总销量仅为11.9万台，比2011年降低35%，乃至低于2010年的水平。“许多机器都滞销了，上一年一个制作商出产的5000台挖掘机，只消化了1000多台，能真实抵达用户手中的可能只要二三百台，80%的商品滞留在经销商环节。为销库存抢夺商场，大多数厂商都给自个的代理商放宽了出售条件，任由其低首付、高危险买卖。”一位终年调查广丰的外地挖掘机业内人士指出，厂商和代理商们的张狂，才是致使广丰走到今日地步的真凶，他们也因而自作自受。
急进的促销手法，给厂商们带来了可观的出售量，也带来了无量的后患：收不回来的货款，使他们回款压力空前，资金紧张，应收账款激增。
依据中国工程机械工业协会的数据，到2012年12月底，协会汇总计算的13家公司集团应收账款910亿元，比2011年上升了61.27%，产制品库存量257.9亿元。需求消化的库存量反常无穷。
塔式起重机亟待理性开展
这些年，在全球工程机械职业开展势头减缓的布景下，许多起重机公司寸步难行。可是，在城镇化战略等一系列利好方针推进下，塔式起重机商场反而得到了必定确保，职业全体开展直逼欧美等兴旺国家。可是，在塔机技能越来越趋向于智能和绿色化、塔机公司办理趋向世界化的一起，中国中小塔机公司开展却不容达观。
教授表明，像徐工、中联和三一这样的大公司现已走出国门，开辟国外商场，特别是中联重科已变成世界****规划塔机公司。无一例外，这些巨子公司有非常齐备的研制、质量确保体系及运营办理机制，可以参加世界商场份额的抢夺。但对中小公司来说，并没有这样的时机，由于本身受技能和资金制约，再加上职业价格战加重、货款拖欠严峻的影响，整个职业面对的形势并不达观。
教授以为，由于塔机与经济开展和建筑职业亲近有关，塔机职业在适当长的时间内仍有商场。因而，中国塔机职业想要理性开展，首要就应该摒弃价格战。只要公司用超强的商品安全性和可靠性才能不断开辟商场空间，优化工业布局，稳占商场，并获取更多的开展资源和技能来历。
教授着重，安身久远，中国塔机商场的有序开展依然离不开方针的辅导与撑持。国家有关部分应发扬科学的辅导效果，要点处理塔机职业产能过剩、技能晋级等具有实习含义的方针。究竟缺少相应标准作指引，无穷的商场或是职业的机缘，也可能是一次危机，究竟不能让利好方针变成塔机商场的一剂“麻药”。
旋挖钻机高增加高危险
据计算，2013上半年，国内旋挖钻机总出售量926台（不含二次出售），同比增加15%；在国内旋挖钻机职业上半年销量中，三一完成销量榜首、徐工完成产量榜首。
近几年，跟着国内高铁工程的开工建造，中国旋挖钻机迎来了开展的黄金时期，许多旋挖钻用户也随之发家致富。如今，除了高铁工地会用到许多旋挖钻机外，市政、公路桥梁、工业和民用建筑等各种工况，也都逐步开端运用高效率的旋挖钻机，许多之前从事挖掘机或装载机租借的用户，也纷繁把目光投向了这一赢利惊人的设备。2012年，旋挖钻机的商场尽管呈现了小动摇，可是与工程机械里的其他商品比较要好得多，并且今年头，旋挖钻机商场又迎来了一个高潮。
可是，出售的高增加，带来的并不满是好消息。
据计算，当前，中国旋挖钻机商场保有量约1.5万台。2005年后，国内品牌旋挖钻机已根本代替了国外品牌；2006年以来，旋挖钻机销量比年跨越式增加；到2009年，国内旋挖钻机制作公司已达30余家，推出近200个类型商品。
据教授介绍，旋挖钻机职业门槛高，与通常的工程机械制作不一样，它是一个有着“三高”性质的工业。一是高技能。旋挖钻机是一种机电液一体化程度很高的施工机械，其电子控制体系同液压体系技能技术杂乱，电子控制体系向着多功能化、集成化、智能化方向开展。二是高投入。高科技的另一面是高投入，旋挖钻机商品单价通常的也要四五百万元，这就使其投入不像通常的机械出产，需求高额投入。三是高竞赛。高技能和高投入决议其高竞赛性，再加上当前国内旋挖钻机职业，产需已根本平衡，一遇大环境欠好，乃至到达饱满状况，若是不具备雄厚的资金与科技实力，盲目进入危险无穷。
调布局鸡蛋别放在一个篮子里
教授指出，中国许多工程机械公司大都是“跟风走”，依据商场热度来决议本身的商品布局和办理布局，这样做的成果就是：起先由于出产出契合商场需求的商品会获利，但从久远看，这种做法对公司本身久远开展非常晦气，由于为了短期成绩而抛弃久远目标，结尾只能是个名不见经传的小公司。德国公司大都具有固执精力，一旦进军某个职业，就会聚精会神地做好这个职业，断不会由于其他职业眼前的“钱景”而变换运营形式，毫无疑问，这就是他们的成功之道，也是中国工程机械公司所缺少的。
教授着重，中国工程机械职业还需求拓展工业链，不能把鸡蛋放到同一个篮子里，一起要进步公司的归纳竞赛力。一个成功的工程机械公司不会把悉数投入放在本职业，而是统筹其他方面，构成多个增长点，以此完成公司多样化的开展。这样，即便整个职业都处于低迷状况，运营形式合理的公司也会在其他公司低迷的时分坚持本身的增加。
