虚幻的昌盛往后是一片惨淡与沉寂，危险的多米诺骨牌还在工程机械商场一张张倒下。
老张在工程机械职业干了十几年，从底层出售人员做起，后来在湖北创办了一家年出售额过亿的工程机械署理出售公司。十几年来，他经历过数次商场的跌宕起伏，可是本年这样差的境况他仍是首次见到。他通知《中国经济周刊》，“上半年公司还能经过以旧换新的方法去库存，前不久，公司俄然变调，不再要求新的出售，只抓回款。只需有人买，无论什么报价都卖，要把上半年收的旧机甩卖掉，拿到回款。”
全部都让他觉得整个工程机械商场乱套了，如同惨淡的日子没有结尾。本年10月，老张参加了北京工程机械展，比照往届他发现，“参展商少了，参展规划小了，公司即便来了也不怎么组织活动，职业不景气的痕迹很显着。”
徐工机械9月30日发表的《出资者联系活动记载表》显现，自从2011年4月出售额添加呈现拐点以来，中国工程机械职业现已继续27个月（截止到本年上半年）下滑，超越预期。
产能过剩压力山大
10月16日在北京举行的全球工程机械工业大会上，公司家大佬们评论最多的论题即是“产能过剩”。
“工程机械职业仍是以传统制作业为主，全球全体存在产能过剩。落到中国，当经济增速低于两位数时，就会呈现产能过剩。”在大会上中联重科董事长詹纯新坦言全职业面对产能过剩的艰难。
“当前整个职业最忧虑的，即是产能过剩的疑问。”老张通知《中国经济周刊》，“这首要会集在中低端商品，例如，挖掘机全国产能可到达60万台，但2012年全年的总销量还不到12万台，而2015年估计也就15万台左右。”
产能过剩影响了报价，进而影响公司的运营，减少了营收，摊薄了赢利，变成压在各大设备出产厂家心口上的一块巨石。
当前，13家工程机械类（申银万国职业分类）上市公司2013年三季报现已发表结束，万得资讯数据显现，13家公司的经营总收入为1139亿元，比去年同期降低19%，净赢利（含少量股东损益）比去年同期（调整后）降低了48%。
“工程机械隆冬里，公司都在比谁熬得更久，有些注定是要被冻死的，或许（死掉的）不是整个厂，而是某些商品线、某些分厂、某些办事处和某些署理商。”老张通知《中国经济周刊》。
人员许多离任？
在曩昔10年，假如要给“中国速度”评选一个“****代言人”，恐怕非工程机械职业莫属。
10年前，中国工程机械职业仅有400亿元规划；而10年后的今天，中国工程机械职业则以10年扩容10倍的生长速度，到达4000亿，变成国际****且最重要的工程机械商场及产出国，即便在全球经济衰退的暗影下，2011年，依然突破了5000亿元。
从前风景无限的中国工程机械职业何故走到今天？
获益于经济疾速开展、固定资产出资高增速和房地产昌盛，曩昔10年这个职业一度是中国添加最快的职业之一。2011年前后，在4万亿出资的影响下，工程机械制作商纷繁扩大产能，行外公司也开端进驻工程机械职业。2010年，先后有四川五粮液集团出资13亿元，建立了四川宜宾普什重机有限公司；国内造船巨子之一的熔盛集团也宣告出资60亿元建立安徽熔安重工工程机械公司。
但是，2011年之后，受下流需要低迷和产能过剩两层影响，中国工程机械职业开端团体走下坡路。
老张说：“都是粗豪的产能扩大惹的祸，四万亿的张狂，让许多制作公司高估了商场容量而张狂扩产。署理商们赊销又提早透支了商场，四万亿往后，就遭受了‘裸泳’的为难。”
与此同时，坐落职业神经末梢的署理商们，经过低首付赊销，给制作商们传递了需要旺盛的不精确的商场信息，直接致使制作公司们错判局势，张狂扩产。
信誉出售的并发症是应收账款的添加，公司资金压力山大。本年三季报显现，13家公司第三季度末的应收账款总额为852亿元，比去年同期添加了116亿元。
当前，效益的降低使得许多公司现已缩短工程机械事务，人员许多离任。记者查询知道到，在减员方面，许多公司“构思无限”。“有的公司搞竞聘活动，将你从岗位上拉下来，组织两三个你不想去的岗位，让你挑选，不同意就直接洽谈免除劳动合同。还有的公司让职工自个填写《停薪留职请求书》，来躲避法律上的危险和应承当的经济职责。”一位知情人士向《中国经济周刊》泄漏。
此前，三一重工传出了“大规划裁人”的音讯，但后来该公司驳斥谣言指出这种状况归于“正常的（职工）丢失”。但该公司也表明，鉴于其在2011年末有5.1万名职工，依照正常的丢失率，每年应会失掉2500名至5000名职工。不仅是普通职工，工程机械公司的高管变化也越来越频频。11月18日，山推工程机械股份有限公司发布布告，布告称，公司董事会于18日收到三位副总经理的请求辞职报告。
转型自救之路
或许工程机械职业还没到穷途末路的境地。拓荒新的“战场”是当下工程机械大佬们正在思考的工作。
“曩昔咱们的公司崇尚大国重器，习气整机赚钱，现在是时分重视效劳和配件了，或许不起眼，但盈利是要害。”一家职业龙头公司战略规划部负责人李女士通知《中国经济周刊》。
《中国经济周刊》经过查询知道到：在国外老练商场，整机出售赢利占全体赢利约30%，后商场可奉献约70%的赢利，而在当下的国内商场，整机出售赢利占全体赢利约70%，乃至更多。
“当前许多机械公司面对的瓶颈首要是途径疑问，国外商场竞争剧烈，国内商场又容量有限，转战售后效劳商场不失为一个上策。”李女士通知《中国经济周刊》“假如把视界放得更开阔一些，也能够经过仿效国外工程机械巨子，拓荒新的事务范畴。”
卡特彼勒，这家以出产挖掘机出名的“巨无霸”公司进入野外服饰，主打时髦和经用个性。2013年，卡特彼勒还推出一款安卓智能手机，声称最巩固手机，工程机械元素十足。
日本工程机械制作商日立相同致力于家用电器、电脑商品、半导体等商品的研制和出产，而韩国斗山重工具有国际排名榜首的海水淡化工厂。
“大浪淘沙，职业结合至少还需要3～5年时刻。结尾留下来的，一定是创新和社会职责统筹的公司。”李女士通知《中国经济周刊》。
不过，也有人并不看好工程机械职业的将来， 11月初，老张的一位兄弟，一家工程机械公司的老板，感受看不到未来，就把价值上百亿的厂房、设备、样机、车辆、专利、团队一同打包，白菜价2亿就甩卖了，而且立誓绝不再进入工程机械职业。
老张并不认可这种做法，相反，他依然打心底里酷爱这个多难的职业：“虽然有这样那样的疑问，但民族品牌的前进是显着的。民族的复兴和国家的强壮，是要靠这些重工职业打底的，根柢扎实了，才干去做其他的事，也等待更多人了解、撑持这个职业。”
