粗豪的公司增加方法，一向都是困惑中国工程机械职业开展的大问题。跟着职业低迷迟迟不见好转，国内市场销量下滑、公司净利润增加速度下降，工程机械公司不谋而合地采取了苦练内功的做法
。苦练内功体现在许多细节方面，如加强公司内部管理，加大公司本钱费用的操控。
在近期密布发布的工程机械公司上市公司中报中，咱们能够看到，中国工程机械公司练内功效果现已开始闪现。许多公司经过加强内部管理，将公司的运营本钱大幅紧缩，获得了必定成果。2013 年
上半年，三一公司本钱费用管控作业获得必定成效，不只销售费用较去年同期削减26.3%，管理费用较去年同期也削减17.3%，财务费用较去年同期削减 65.4%。
中国工程机械“练内功”负重致远，切不可功败垂成。本钱费用操控将直接改进运营管理，进步盈余才能，进步运营功率。经过严厉执行核算倒逼机制，强力操控本钱费用：一是大力推广研制降成
本，从规划环节的源头操控本钱;二是推进制作革新，下降商品制作本钱;三是经过培育高素质职工，下降各项费用，进步劳动生产率等等。
